Bootcamp

Franchise-Support Intensiv Bootcamp 

Die Herausforderung Wir erinnern uns: Ein Franchisesystem ist nur dann erfolgreich, wenn es über eine stetig wachsende Zahl erfolgreicher Franchisepartner verfügt. Franchisepartner können wiederum nur dann erfolgreich wirtschaften, wenn sie das Franchisekonzept des Franchisegebers nach dessen Vorgaben umsetzen und vor allem in Ihrer unternehmerischen Startphase ausreichend von den PartnermanagernInnen unterstützt werden. Bei einem professionellen Partnermanagement geht es deshalb um mehr als die einfache Betreuung von PartnernInnen. Vielmehr fungiert es als wichtiges Instrument der Qualitätskontrolle und hilft dabei gleichzeitig, gemeinsam mit den Partnern das wichtigstes Unternehmensziel zu erreichen: die Expansion Ihres Franchisesystems. Unser Bootcamp vermittelt denjenigen, die in der Systemzentrale für das Partnermanagement zuständig sind, Grundlagen der Beziehungsdynamik zwischen Franchisegeber und Franchisepartnern, viel Handwerkszeug und jede Menge Anregungen für die Er- und Überarbeitung eines passenden Betreuungskonzeptes. Dabei berücksichtigen wir die unterschiedlichen Unternehmensbiografien von Franchisegeber und Franchisepartner und die spezielle Beziehungsdynamik zwischen beiden Polen, auf die man bei der täglichen Zusammenarbeit besonders achten sollte: Beide Seiten agieren als selbständige Unternehmer und als Partner.

Das Ziel
unseres Bootcamps ist es mit Ihnen gemeinsam die Gleichnisse zwischen Partnermanagement und des Ökosystems Wald herzustellen und daraus Kraft und neue Erkenntnisse für Ihre Arbeit als Partnermanager zu ziehen. Ein Wald als langsam wachsendes Ökosystem mit Abhängigkeiten, Verästelungen, Entwicklungs- und Ruhephasen hat viele Gemeinsamkeiten mit einem wachsenden Franchisesystem und den Beziehungen zwischen eigenständigen Franchisepartnern, dem Franchisegeber und Ihnen als Vermittler, Bewahrer und Mit-Vorantreiber dieses Systems. Die Natur bietet oft Lösungen für komplexe Aufgabenstellungen, man muss nur innehalten, beobachten und daraus lernen. Neben dem Erfahrungsaustausch untereinander wollen wir mit Ihnen gemeinsam Bilder herausarbeiten und Anker für Ihre täglichen Herausforderungen setzen.


Fragestellungen

Das Franchise-Support Intensiv Bootcamp beantwortet folgende Fragen:

  • Welches sind die größten Herausforderungen in der täglichen Betreuung selbständiger Franchiseunternehmer
  • … und wie gehen wir damit um?
  • Wie gestaltet sich in der Praxis ein Vor-Ort-Besuch beim Franchisepartner, damit er wirkungsvoll und nachhaltig bleibt?
  • Wie gehen alle Seiten mit Kritik um?
  • Was sind die NoGos im Partnermanagement?
  • Welche Möglichkeiten des Partnermanagements gibt es während der unterschiedlichen Lebenszyklen eines Franchisepartners?
  • Welche rechtlichen Fragestellungen ergeben sich in der Betreuung von Franchisepartnern?

Facts

 Tage2 Tage Zeit, um Neues zu lernen

 

 Berater2 Berater, gute Moderation und neue Tools

 

 Experten1 Experte, spannender Input aus der Praxis

 

 Teilnehmermax. 16 Teilnehmer, Kollegen*innen aus anderen Franchisesystemen

 


Für wen?

  • Franchisepartner-Manager, -Supporter, -Betreuer
  • Field Manager
  • Franchise-Operations-Manager
  • Mitarbeiter der Systemzentrale
  • Franchisegeber
  • Master-Franchisepartner

Teilnehmer"Hiermit möchte ich mich nochmals bei allen Beteiligten am Bootcamp bedanken. Von den vielen Inspirationen und Anregungen zehre ich noch immer und meine todo´s füllen sich ständig mit neuen Ideen – dank Euch." (Franchisegeber Beautybranche) "Spannender Workshop, tolle Teilnehmer ... gerne wieder" (Franchisegeber Hausbau) 


Franchise-Support Intensiv Bootcamp  jetzt buchen!

Die Berater:

Eugen Marquard, Franchiseexperte

Jana Jabs, Franchiseexpertin

Der Experte:

René Scheler, Lizenzpartnerbetreuung, Town & Country Haus

Termin:
08. - 10. Mai 2019, An-/Abreise ab 16:00 Uhr

Ort:

Waldresort am Nationalpark Hainich, Thüringen

Teilnahmegebühr:

 

pro Person
-Ferienhaus Einzelbelegung-

pro Person
-Ferienhaus Doppelbelegung-

STANDARD

1.980,00 Euro (zzgl. MwSt.)

1.780,00 Euro (zzgl. MwSt.)

für Fördermitglieder des
Franchise hilft! Notfallfonds

1.782,00 Euro (zzgl. MwSt.)

1.602,00 Euro (zzgl. MwSt.)

inkl. Tagungspauschale 118,00 EUR, Vollverpflegung, zwei Franchise-Experten "rund um die Uhr"

Ihre Tagungspauschale enthält: Nutzung der Seminarräume Tagungsgetränke (Softdrinks, Kaffee, Tee) und Snacks, 2x Frühstück, 2x Mittagessen, 2x Abendessen, Materialpauschale für Verbrauchsmaterialien

Daten des Auftraggebers:
Teilnehmer:
Newsletter:
Bildmaterial:
Datenschutz:

 Unsere allgemeinen Geschäftsbedingungen


Programm, 08. - 10.05.2019

1. Tag
Ab 16:00 Uhr - Anreise
18:00 Uhr - Get together
  • Vorstellung des Waldresort Hainich durch Jürgen Dawo (Führung durchs Resort, Vortrag & PPT)
  • Gegenseitige Vorstellung der Teilnehmer (persönlich und Franchisesystem)
  • Gemeinschaftliches Abendbrot
Weitsich seminar tagen tagung raum seminarraum mieten waldresort
2. Tag
08:00 Uhr - Meditation (optional)
09:00 Uhr - Frühstück
09:30 Uhr - Start
  • Einführung in die kommenden 2 Tage Bootcamp (Jana Jabs)
  • Erwartungen, Fragen, Wünsche der Teilnehmer (Jana Jabs)
  • Praxisbericht: Partnermanagement bei Town & Country (René Scheler)
zwischendurch Kaffee
  • Partnermanagement „the human face of franchising?” – Warum?
  • Der ideale Partnermanager und seine Rolle
  • Aufgaben eines Partnermanager und größte Herausforderungen in der Praxis
  • „zwischen Loyalität und Freundschaft“ - Erwartungen an einen Partnermanager
  • Glaubenssätze im Partnermanagement ... und deren Wirkung
  • TEIL I: Partnermanagement in den wichtigsten Lebenszyklen eines Franchisepartners - Praxiserfahrungen
13:30 Uhr - Mittag
14:30 Uhr
  • TEIL II: Partnermanagement in den wichtigsten Lebenszyklen eines Franchisepartners - Praxiserfahrungen
16:30 Uhr
  • „Die Seele nimmt die Farbe Deiner Gedanken an“ – Wie wir über unsere Franchisepartner in der Zentrale sprechen und denken und was das für die tägliche Arbeit des Partnermanagers bedeutet
  • Achtsamkeitsübung - Führung über den Feensteig mit Jürgen Dawo und/oder Dr. Katrin Wenk-Olschowsky
19:00 Uhr - Abendessen
  • Je nach Wetterlage Lagerfeuer, Grillen ...
Hainich Urwald
3. Tag
08:00 Uhr - Meditation (optional)
09:00 Uhr - Frühstück
09:30 Uhr - Start
  • Kommunikationstrichter
  • Der vor-Ort-Besuch; selten – aber wenn, dann richtig...
  • Der ideale Ablauf – was ist zu beachten
  • Umgang mit Kritik
  • No Gos für Partnermanager und Franchisepartner
zwischendurch Kaffee
12:30 Uhr - Mittag
13:30 Uhr
  • Tools/Software für Partnermanager
  • Womit arbeiten die Systeme und was hilft am meisten
  • Erfahrungsaustausch „Softwarelandschaft für Partnermanager“
  • „Das Handbuch lebt“ und wie es Partnermanager bei der täglichen Arbeit unterstützen kann
  • „Das Netzwerk lebt“ – Rankings, Erfolgskennzahlen, Unternehmeraustausch
  • „Ist Reisezeit auch Arbeitszeit?“ - „Work-Life-Balance“ eines Partnermanagers
  • Wie bekommt ein Partnermanager Ruhe und Gelassenheit in seinen Alltag?
  • „Voneinander lernen“
16:00 Uhr - Ende